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Les fondamentaux de la Gestion de Projet

Ce module présente les bases essentielles de la gestion de projets en abordant les concepts fondamentaux, le cycle de vie des projets, les processus de gestion et les outils d’identification et de diagnostic. Il permet de comprendre comment concevoir, structurer et piloter efficacement un projet dans différents contextes organisationnels.

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Abdramane KONÉ
Intermediaire
Expert
Formation en gestion de projets

Aperçu du Cours

Les fondamentaux de la gestion de projets offre une compréhension complète des concepts, méthodes et cadres de référence essentiels à la conception, à la planification et à la mise en œuvre efficace des projets. Il constitue une base solide pour toute personne impliquée dans la gestion, la coordination ou le suivi de projets, quels que soient le secteur ou le contexte d’intervention.


Le module commence par une présentation des notions fondamentales de la gestion de projets, en clarifiant les concepts clés, les terminologies utilisées et le positionnement des projets au sein des organisations. Il met en évidence le lien entre les projets et la stratégie organisationnelle, tout en abordant les principes de gouvernance de projet, les rôles des différents acteurs et l’influence des structures organisationnelles sur la conduite des projets.


Une attention particulière est accordée au cycle de vie du projet et à celui du produit, permettant de comprendre les différentes phases d’un projet, de l’idée initiale jusqu’à la clôture, ainsi que les interactions entre ces phases. Le module présente également les principales méthodologies et cadres de référence en gestion de projets, en soulignant leur rôle dans la structuration des pratiques professionnelles.


Le module aborde ensuite les processus de gestion de projet, notamment les études préalables, la viabilité et la faisabilité, la sélection des projets et les groupes de processus qui jalonnent le cycle de vie du projet. Ces éléments permettent de maîtriser les étapes clés du démarrage et de la structuration d’un projet.


Enfin, le module traite de l’identification et du diagnostic des projets ou programmes. Il développe les méthodes et outils d’analyse nécessaires à la compréhension des situations problématiques, à l’analyse des parties prenantes, à l’évaluation institutionnelle et organisationnelle, ainsi qu’au choix des stratégies adaptées. L’utilisation d’outils tels que l’analyse FFOM et les termes de référence est également présentée afin de renforcer la qualité de la conception des projets.


À l’issue de ce module, les apprenants disposent d’un socle de connaissances leur permettant de comprendre les enjeux de la gestion de projets, de structurer des projets de manière cohérente et d’appliquer les principes fondamentaux nécessaires à leur réussite.

 


Learning Outcomes

Exigences du cours

FAQs du Cours

Course Instructor

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Abdramane KONÉ
Formateur
koneabdramane86@mail.com

Biographie d’Abdramane Koné


Abdramane Koné est un consultant senior malien spécialisé en gestion de projets, suivi-évaluation, redevabilité et apprentissage (MEAL), disposant de plus de douze années d’expérience professionnelle, dont sept années dédiées à la conception, la mise en œuvre et le pilotage de systèmes MEAL pour des projets humanitaires et de développement en Afrique de l’Ouest.


Son expertise couvre des contextes complexes et fragiles, notamment au Mali, au Niger et au Burkina Faso, avec une forte maîtrise des environnements sahéliens marqués par l’insécurité, les chocs climatiques et les crises humanitaires.


Titulaire d’un Master en Ingénierie des Projets et Politiques Publiques et d’une Maîtrise en Droit public international, il est actuellement doctorant en gestion de projets à l’Université Internationale Ibéro-Américaine du Mexique, où ses travaux portent sur l’analyse des dispositifs de suivi-évaluation dans les pays en développement. Son parcours académique est complété par de nombreuses certifications internationales, notamment en MEAL, analyse qualitative assistée par logiciel, évaluation environnementale, genre, redevabilité et gestion axée sur les résultats.


Au cours de sa carrière, Abdramane Koné a conduit et supervisé des études de base, évaluations intermédiaires, finales et d’impact pour des organisations internationales et ONG de premier plan telles que UNICEF, OXFAM, Welthungerhilfe, Islamic Relief, Croix-Rouge, Action contre la Faim, SNV, Marie Stopes, Première Urgence Internationale et plusieurs cabinets de conseil.


Il a piloté des évaluations de projets multisectoriels couvrant la sécurité alimentaire, la nutrition, le WASH, la protection, la cohésion sociale, le relèvement, l’agroécologie et l’adaptation au changement climatique. Reconnu pour son approche participative et sa rigueur méthodologique, il maîtrise les outils numériques de collecte et d’analyse de données (Kobo, ODK, SPSS, NVivo, Power BI, MS Project) et accorde une attention particulière à l’apprentissage organisationnel et à la capitalisation des expériences.



Parallèlement à ses activités de consultant, il est enseignant chargé de cours en gestion de projets, suivi-évaluation et statistiques, ayant formé et encadré plusieurs centaines d’étudiants et de professionnels en Afrique de l’Ouest. Très engagé dans la société civile, il occupe des responsabilités au sein de réseaux professionnels nationaux et régionaux d’évaluation, contribuant activement au développement des pratiques MEAL, à la promotion de la qualité des évaluations et au renforcement des capacités locales.


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This Course Includes:
Durée
3
Niveau du Cours
Intermediaire Expert ,
Leçons
4
Étiquettes
Langue
Français
Prix
F CFA0