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SUIVI-ÉVALUATION

Formation complète en Suivi & Évaluation pour maîtriser le suivi, l’évaluation, les outils, les types d’évaluation et le cycle de vie des projets.

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Bertin Dakouo
Débutant
Intermediaire
Avancé
Formation en gestion de projets

Aperçu du Cours

Cette formation en Suivi & Évaluation (S&E) vous permet d’acquérir une maîtrise complète des techniques, outils et approches nécessaires pour assurer efficacement le suivi et l’évaluation des projets, programmes ou interventions.

Elle couvre l’ensemble du cycle de vie d’un projet, les principes fondamentaux du suivi, les étapes du processus d’évaluation, les critères reconnus par l’OCDE, ainsi que les différents types d’évaluations : ex-ante, mi-parcours, finale, d’impact, interne et externe.

À travers une approche pratique et progressive, les participants apprendront à :

  • Collecter, analyser et interpréter les données de suivi.

  • Produire un rapport de suivi structuré et orienté résultats.

  • Conduire une évaluation conforme aux bonnes pratiques et normes internationales.

  • Différencier clairement le suivi, l’évaluation, l’audit et les autres outils de gestion axée sur les résultats.

  • Mettre en place une démarche systématique de redévabilité, d’apprentissage, d’amélioration continue et d’aide à la décision.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de contribuer efficacement à la transparence, à la performance et à l’impact des projets dans leurs organisations.

Learning Outcomes

Exigences du cours

FAQs du Cours

Course Instructor

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Bertin Dakouo
Formateur
bertindakouo@feteimpact.com

Bertin Dakouo est un professionnel du développement et de la gestion d’entreprises, spécialisé dans le conseil stratégique et la formation professionnelle. Il est actuellement directeur associé de FETE IMPACT DEVELOPMENT, un cabinet basé au Mali qui accompagne les entreprises et organisations dans l’amélioration de leurs performances et le renforcement des compétences de leurs équipes.

Dans son rôle de directeur associé, Bertin Dakouo supervise la vision stratégique du cabinet, fixe les priorités de développement et pilote les initiatives majeures. Il est reconnu pour son approche méthodique, sa capacité à analyser les résultats financiers et commerciaux, et son engagement à améliorer continuellement la qualité des services offerts par son équipe.

Bertin joue également un rôle central dans l’organisation des retraites et réunions de planification stratégique, comme la session de mi-année à l’Hôtel Columbus, où il présente les objectifs et les orientations pour le développement de l’entreprise. Il est apprécié pour son leadership, sa capacité à motiver ses collaborateurs et son souci du détail dans la gestion des projets.

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This Course Includes:
Durée
5 jours
Niveau du Cours
Débutant Intermediaire , Avancé ,
Leçons
1
Étiquettes
Langue
Français
Prix
F CFA0